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    JAN

    2020

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網訊集團2020年度開年大會圓滿落幕

網訊學院2020-01-22發表,1883人次瀏覽,0篇回應,1個分享
網訊集團2020年度開年大會於1月20日在遠見領袖中心舉行。

回顧2019,不論是國內的商業環境,還是中、美、世界的經濟情勢,都處在極為不穩定的情況。承接不穩定的2019年,2020年可預期將是充滿不確定性的一年。網訊集團2020年的年度主軸定調為「用戶中心思維,聚焦產業價值」,希望網訊各事業單位能夠在不確定的年代中,抓住不確定中的確定,分進合擊,小步快跑,繼續締造亮眼的績效表現!

 




2019年成果及2020年經營策略
2020仍是不確定的年代,網訊應該如何因應?網訊集團CEO Shepherd 表示,用戶才是市場戰爭的中心,唯有快速反應用戶的需求,不斷探索、挖掘、引領客戶的需求,提供具客戶價值的方案,才是決定企業生存和發展的關鍵因素。

Shepherd 詳細說明了以此展開的2020年四大策略主軸,並訂定2020上半年的Top5目標。除此之外,Shepherd 也帶領同仁回顧2019年的工作成果與學習成長。




組織轉型:敏捷與精實文化
網訊集團人資長 Florence 以一則生動而含有組織管理寓意的故事開頭,接著介紹網訊因應互聯網時代而規劃的組織結構與組織策略,力求組織達到敏捷、精實、快速、當責的精神,並點出領導力的關鍵要素,協助組織達成「用戶中心思維,聚焦產業價值」的目標。




德益網事業部:Natural Fit 品牌發展策略
德益網事業部事業長 Patrick 介紹集團2020年欲發展的代理品牌,包含德國第一家魚油保健食品品牌Feingold、德國第一微元素營養補充品牌naturafit、Q10保健食品標竿品牌Adana,及法國醫療級保養品APOT.CARE。

Patrick 也分享德益網事業部在台灣、中國及南亞的市場觀察及發展策略。




智能商務事業部:產業發展策略及客戶實例
智能商務事業部事業長 James 提出智能商務平台產品的布局及產業複製策略,並介紹智能商務平台的10大模組及78項功能,2020將帶領事業部以「大處著眼,小處著手」,「小步快跑,堆疊目標」的精神繼續前進。

接著,James分享了網訊智能商務平台在精品時尚、文化IP、餐飲娛樂等產業發展的客戶實際案例,以及德益網智慧零售區塊聯盟鏈的解決方案。




北亞營運事業部:產業發展策略及客戶實例
網訊集團北亞區營運長 Tracy 盤點2019專案portfolio的情況,並與2015年對照,看見大趨勢的變化,並深入解說關鍵專案及從中獲得的洞見與未來展望。

最後,Tracy說明D2C的概念及實例,並拋出「誰是下一個準備領導市場的夥伴?已經準備到哪裡?」這個關鍵問題,引發同仁的察覺與深思。




資訊專管處:TECS產業發展策略及客戶實例
資訊專管處資訊長 Alex 回顧資訊專管處過去一年傑出的工作成果及未來願景,並分享經營上的心得及領悟。

Alex點出公式「犯錯+反思=進步」,表示犯錯是常態,而我們對待錯誤的態度,才決定了我們未來的人生是呈螺旋式上升的進步,還是螺旋式下降走向失敗和滅亡。




Achievement Award - 頒獎典禮
資訊專管處團隊達成年度績效目標,獲頒Yearly Achievement Award 白金獎。




網訊CEO與一級主管回答同仁問題並給予同仁期勉
 




大合照




網訊集團2020開年大會開場影片

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